美的楼宇科技关于数字技术正确引导建筑行业转型的思考

当今时代是信息化时代，各行业越来越重视信息的数字化。数字化到底代表了什么？不同行业有不同的理解。日前，作为国内建筑集成解决方案引领者，美的暖通与楼宇事业部正式升级为“美的楼宇科技事业部”。那么，在美的楼宇科技看来，数字技术该如何正确引导建筑行业的数字化转型呢？

建筑行业的 “两低三多”

建筑行业长期以来被贴上“落后产业”的标签，数字化基准低，服务意识要求低；而且评估标准难度大，模糊信息多，频繁出现和现实市场存在差异的情况，数据碎片化程度多……种种因素结合在一起，严重阻滞了建筑业的长期发展。

“两低”：数字化基准低、服务意识要求低

数字化基准低。作为数字化进程最慢的两个行业之一（另一个是农业），建筑行业的数字化困局既有历史原因，也有现实困难。首先，在实现数字化的目标之下，大量系统仍然是垂直系统；其次，各行业的知识体系不同，在互联互通方面很难达成一致。

服务意识要求低。建筑行业人员综合素质差，工程思维重，相对保守，新技术较难渗透，为了降低风险，在实施项目上采用保守措施，往往将项目按时交付甲方验收即可，这造成很多新技术无法应用在地产项目上，更别提互联网思维所倡导的服务意识、数据闭环了。

“三多”：出现的模糊信息多、存在差距的情况多、数据碎片化程度多

评估标准难度大、模糊信息多。建筑行业有LEED、WELL等国际认证标准，国内也有绿建三星体系标准，尽管有这一系列的指标评判标准，但往往都是以一段区间范围来考量的，评估标准难度大，存在一些模糊、可操作空间的问题。

存在差距的情况多。地产行业缺乏制约性规定，交付周期长，一般以3-5年为项目周期，甚至更长。由于IT智能设备的迭代速度非常快，这造成了早期定下的设备型号，在几年之后也许已经过时了。传统的交付流程、行业招投标流程，跟现在的行业变化是不匹配的。

数据碎片化程度多。地产项目建设过程中参与方多，信息维度差异大，造成数据碎片化程度也多。从建筑的全生命周期来看，牵涉到规划、设计、建造、运营、运维、翻新、拆除等多个过程，这些过程对信息协同的要求非常高。但在传统项目上，这些工作是跨学科、跨专业的，各专业都有自己的标准，各过程会产生大量的碎片化信息数据。