格力质量管理模式建立历程
“质量关乎两个生命,一个是消费者的生命,一个是企业的生命”。基于董明珠对产品质量的重视,格力自上而下一心,共同营造了全员重视产品质量的企业文化氛围,并且逐步构建了“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式。
在质量管理体系建设方面,格力始终恪守诚信经营的宗旨,深耕产品质量。
- 1995年格力建立了行业内独一无二的筛选分厂,对所有进厂零件进行“海关式”严格检测,不但全面提升了产品质量,而且从源头整体带动2000多家配套供应商的质量进步,使售后故障率连续多年平均降幅达20%以上。
- 2005年格力率先在行业内推出“六年保修”售后服务新标准,引领了行业的质量水平进步。
- 2012年格力提出了“没有售后服务的服务才是最好的服务”的质量零缺陷战略目标,自主创新建立和全面推行了T9质量管理体系。
- 2016年格力继续强化推进实施T9管理体系,借助D-CTFP质量创新驱动环,同时总结提炼出质量推动五步法,构建和完善了PQAM完美质量保证模式。
- 2018年格力荣获“中国质量奖”,问鼎质量管理之巅。

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