江森自控为何将多联机业务转移到日立？
江森自控为何要将旗下约克的多联机业务交给海信日立，并授权海信日立成立青岛江森自控空调有限公司负责运营约克多联机在中国的业务呢？
关键在于，江森自控是看中海信日立在中国市场的超强的市场运作能力。不得不承认，海信日立作为合资公司，在多联机市场占据行业第二的位置，关键在于海信日立是在众多商业空调合资公司中，营销最为本土化的一家，其深深谙熟中国市场的运营，了解中国客户的需求与购买行为。因此，才能在极为复杂的竞争中占据行业的第二。
同时，既然江森自控已经在海信日立中持有股权，可以算是与海信日立是一家人。但海信日立与约克在多联机业务上，是一种市场定位相近、产品重叠的态势，极为容易引起业务上的冲突。况且，江森自控的多联机业务占其自身仅15%-20%，不足以对江森自控业务构成大的影响。
而江森自控把约克多联机业务交给海信日立，一方面约克可以腾出更多的精力，集中于自己在大型水（风）冷机组的业务上；另一方面可以较好地化解了海信日立与约克在多联机市场上同业竞争，借助海信日立的市场经验，帮助约克多联机扩大在中国市场的份额。
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